幹式變壓(yā)器制造企(qǐ)業的(de)領導(dǎo)者，對(duì)于使(shǐ)用幹(gàn)式變壓器(qì)的客戶一直存(cún)在一個誤(wù)區，他(tā)們認爲(wèi)其主要(yào)用戶是電(diàn)力部(bù)門，隻要跟(gēn)這些(xiē)部門搞好(hǎo)關系(xì)，就能在(zài)長足的發展(zhǎn)中立于不敗之地，熟(shú)不知(zhī)，在當(dāng)今全球化(huà)市場(chǎng)競争的時代，信(xìn)息技術的(de)綜合(hé)應(yīng)用(yòng)已成(chéng)爲提高企業生(shēng)存能力和(hé)核(hé)心競争力的重要(yào)因素，領導(dǎo)者們(men)信息意識(shí)的淺薄，直接(jiē)影響了變壓(yā)器制造行(háng)業的信息(xī)化建設。

　　爲了使變壓器企業能夠健康迅(xùn)速發展，六(liù)大問題急(jí)需改(gǎi)善。其一是交貨(huò)不及時現象普(pǔ)遍，合同履(lǚ)約率(lǜ)不(bú)高，由(yóu)于其生(shēng)産能(néng)力以及(jí)矽(xī)鋼片(piàn)供應緊張(zhāng)導緻了這種結(jié)果；其(qí)二是質量問題普遍存在(zài)，産品一(yī)次(cì)合格(gé)率低(dī)，質量保證(zhèng)體系不(bú)能得到(dào)真正貫徹；其三(sān)是供應管理水(shuǐ)平低(dī)，沒有建立(lì)良好(hǎo)的供應關(guān)系，沒有雙赢思(sī)維，甚至基(jī)本的業務(wù)程序(xù)都不(bú)健全；其四是應收帳款及庫存(cún)占用資(zī)金比例(lì)較大，流(liú)動(dòng)資金(jīn)緊(jǐn)張(zhāng)；其五是數(shù)字化(huà)設計與制(zhì)造水平較(jiào)低在設計中(zhōng)，利(lì)用計(jì)算機(jī)程序來進(jìn)行計算(suàn)機輔助(zhù)設計的較(jiào)少；其(qí)六是市(shì)場反映(yìng)慢，對迅(xùn)速(sù)變化(huà)的市場(chǎng)不能夠(gòu)作(zuò)出及時(shí)的應(yīng)對策略。